Conception et déploiement de cadres de sécurité alignés sur les normes et référentiels internationaux ainsi que sur vos obligations réglementaires. Structuration des rôles, comités, indicateurs et reporting à destination des instances de gouvernance.
La question n’est pas si vous serez hacké, mais quand.
FS INNSTRAT CONSULTING accompagne les Directions Générales, DSI, RSSI et fonctions risques des grands groupes, ETI régulées et opérateurs essentiels dans la définition et la mise en œuvre d’une gouvernance cybersécurité robuste, alignée sur les attentes des autorités de supervision et des conseils d’administration.
Notre rôle : clarifier les enjeux, objectiver les risques, structurer la feuille de route et sécuriser vos décisions d’investissement.
Nos prestations
Un accompagnement conçu pour les organisations soumises à de fortes exigences de maîtrise des risques : institutions financières, santé, énergie, transport, industrie, services publics et opérateurs d’importance vitale.
Identification des vulnérabilités critiques, cartographie des risques, analyse d’impact métier et élaboration de plans de remédiation priorisés. Mise en cohérence avec vos politiques de risques, vos plans de continuité et vos exigences d’audit interne / externe.
Sessions dédiées aux COMEX, CODIR, métiers et équipes opérationnelles : acculturation cyber, aide à la décision, arbitrages budgétaires et accompagnement dans les échanges avec les autorités de supervision et les conseils d’administration.
Cadrage des programmes cybersécurité, définition des livrables, assistance à la conception de solutions et suivi des améliorations. Gouvernance de projet, comités, indicateurs et tableaux de bord adaptés aux standards des grands comptes.
Des résultats tangibles
Chaque mission s’inscrit dans une logique de maîtrise durable des risques et de transparence vis-à-vis de vos parties prenantes internes et externes.
- Réduction mesurable du niveau de risque cyber grâce à des plans de remédiation priorisés et réalistes.
- Amélioration de la résilience opérationnelle : préparation aux crises, continuité d’activité, reprise.
- Renforcement de la conformité et meilleure préparation aux contrôles, audits et inspections.
- Montée en maturité de la gouvernance cyber et meilleure lisibilité des enjeux pour les dirigeants.