Cabinet de conseil en cybersécurité pour grands comptes & organisations régulées

La question n’est pas si vous serez hacké, mais quand.

FS INNSTRAT CONSULTING accompagne les Directions Générales, DSI, RSSI et fonctions risques des grands groupes, ETI régulées et opérateurs essentiels dans la définition et la mise en œuvre d’une gouvernance cybersécurité robuste, alignée sur les attentes des autorités de supervision et des conseils d’administration.

Notre rôle : clarifier les enjeux, objectiver les risques, structurer la feuille de route et sécuriser vos décisions d’investissement.

Gouvernance & stratégie cyber
Gestion des risques & conformité
Coaching COMEX & CODIR
Formation des équipes

Nos prestations

Un accompagnement conçu pour les organisations soumises à de fortes exigences de maîtrise des risques : institutions financières, santé, énergie, transport, industrie, services publics et opérateurs d’importance vitale.

Gouvernance & stratégie
Cadres de sécurité alignés aux référentiels

Conception et déploiement de cadres de sécurité alignés sur les normes et référentiels internationaux ainsi que sur vos obligations réglementaires. Structuration des rôles, comités, indicateurs et reporting à destination des instances de gouvernance.

Diagnostic & gestion des risques
Cartographie, priorisation, trajectoire

Identification des vulnérabilités critiques, cartographie des risques, analyse d’impact métier et élaboration de plans de remédiation priorisés. Mise en cohérence avec vos politiques de risques, vos plans de continuité et vos exigences d’audit interne / externe.

Coaching & formation
Dirigeants, fonctions clés & équipes

Sessions dédiées aux COMEX, CODIR, métiers et équipes opérationnelles : acculturation cyber, aide à la décision, arbitrages budgétaires et accompagnement dans les échanges avec les autorités de supervision et les conseils d’administration.

Pilotage de projets
Du cadrage à la mise en production

Cadrage des programmes cybersécurité, définition des livrables, assistance à la conception de solutions et suivi des améliorations. Gouvernance de projet, comités, indicateurs et tableaux de bord adaptés aux standards des grands comptes.

Des résultats tangibles

Chaque mission s’inscrit dans une logique de maîtrise durable des risques et de transparence vis-à-vis de vos parties prenantes internes et externes.

  • Réduction mesurable du niveau de risque cyber grâce à des plans de remédiation priorisés et réalistes.
  • Amélioration de la résilience opérationnelle : préparation aux crises, continuité d’activité, reprise.
  • Renforcement de la conformité et meilleure préparation aux contrôles, audits et inspections.
  • Montée en maturité de la gouvernance cyber et meilleure lisibilité des enjeux pour les dirigeants.
Méthodologie orientée grands comptes Approche structurée, documentation claire et livrables adaptés aux exigences des directions des risques, de l’audit interne et des autorités de supervision.
Confidentialité & indépendance Engagement de confidentialité, posture indépendante et transparence sur les analyses, scénarios et arbitrages proposés.
Langage orienté dirigeants Messages clairs, synthèses exécutives et supports conçus pour les COMEX, CODIR et conseils d’administration.

Entrer en contact

Nous planifions un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos obligations et vos priorités. À l’issue de cet échange, nous vous proposons une première lecture de votre posture cybersécurité et des axes de travail possibles, en cohérence avec vos contraintes métiers et réglementaires.
Cybersecurity consulting for large corporates & regulated organizations

The question is not if you will be hacked, but when.

FS INNSTRAT CONSULTING supports Executive Committees, CIOs, CISOs and risk functions of large groups, regulated mid-caps and essential operators in designing and implementing robust cybersecurity governance, aligned with the expectations of supervisory authorities and boards of directors.

Our role: clarify the stakes, objectify the risks, structure the roadmap and secure your investment decisions.

Cyber governance & strategy
Risk management & compliance
Executive & leadership coaching
Team training & awareness

Our services

A consulting offering designed for organizations subject to stringent risk management requirements: financial institutions, healthcare, energy, transport, industry, public services and operators of vital importance.

Governance & strategy
Security frameworks aligned with standards

Design and deployment of security frameworks aligned with international standards and reference frameworks, as well as your regulatory obligations. Structuring of roles, committees, indicators and reporting for your governance bodies.

Diagnostics & risk management
Risk mapping, prioritisation, roadmap

Identification of critical vulnerabilities, risk mapping, business impact analysis and development of prioritised remediation plans. Alignment with your risk policies, business continuity plans and internal / external audit requirements.

Coaching & training
Executives, key functions & teams

Dedicated sessions for executive committees, management teams, business lines and operational teams: cyber awareness, decision support, budget arbitration and support in exchanges with supervisory authorities and boards of directors.

Project leadership
From framing to go-live

Framing of cybersecurity programmes, definition of deliverables, support for solution design and follow-up of improvements. Project governance, committees, indicators and dashboards aligned with large corporate standards.

Tangible outcomes

Each engagement is part of a long-term approach to risk control and transparency vis-à-vis your internal and external stakeholders.

  • Measurable reduction in cyber risk exposure through prioritised and realistic remediation plans.
  • Improved operational resilience: crisis preparedness, business continuity and recovery.
  • Strengthened compliance posture and better readiness for controls, audits and inspections.
  • Higher maturity of cyber governance and clearer visibility of cyber issues for senior management.
Large corporate-oriented methodology Structured approach, clear documentation and deliverables aligned with the expectations of risk functions, internal audit and supervisory authorities.
Confidentiality & independence Strong confidentiality commitments, independent posture and transparency on the analyses, scenarios and trade-offs proposed.
Executive-oriented language Clear messages, executive summaries and materials designed for executive committees, management teams and boards of directors.

Get in touch

We suggest a 30-minute introductory call to understand your context, obligations and priorities. Following this discussion, we will provide an initial view of your cybersecurity posture and potential workstreams, in line with your business and regulatory constraints.
Կիբերանվտանգության խորհրդատվական ընկերություն խոշոր ընկերությունների և կարգավորվող կազմակերպությունների համար

Հարցը ոչ թե արդյո՞ք ձեզ կկոտրեն, այլ երբ։

FS INNSTRAT CONSULTING-ը աջակցում է գլխավոր տնօրեններին, ՏՏ տնօրեններին, տեղեկատվական անվտանգության պատասխանատուներին և ռիսկերի կառավարման թիմերին խոշոր խմբերում, կարգավորվող միջին ընկերություններում և կենսական նշանակության օպերատորների մոտ՝ ստեղծելու և կիրառելու կիբերանվտանգության ամուր կառավարման մոդել, որը համահունչ է վերահսկող մարմինների և կառավարման խորհուրդների սպասումներին։

Մեր դերը․ հստակեցնել խաղադրույքներ, օբյեկտիվացնել ռիսկերը, կառուցել ճանապարհային քարտեզը և ապահովել ձեր ներդրումային որոշումների անվտանգությունը։

Մեր ծառայությունները

Խորհրդատվություն այն կազմակերպությունների համար, որոնք ենթակա են բարձր ռիսկերի կառավարման պահանջների՝ ֆինանսական ինստիտուտներ, առողջապահություն, էներգետիկա, տրանսպորտ, արդյունաբերություն, հանրային ծառայություններ և կենսական նշանակության օպերատորներ։

Կառավարում և ռազմավարություն
Անվտանգության շրջանակներ՝ համապատասխան ստանդարտներին

Ապահովում ենք անվտանգության կառավարման շրջանակների մշակումը և ներդրումը՝ հիմնված միջազգային նորմերի և ցուցանիշների վրա, ինչպես նաև ձեր կարգավորող պահանջների։ Սահմանում ենք դերեր, կոմիտեներ, ցուցանիշներ և հաշվետվություն կառավարման մարմինների համար։

Ախտորոշում և ռիսկերի կառավարում
Քարտեզում, առաջնայնացում, ճանապարհային քարտեզ

Հայտնաբերում ենք կրիտիկական խոցելությունները, կազմում ռիսկերի քարտեզ, գնահատում բիզնեսի ազդեցությունը և սահմանում առաջնահերթ լուծման ծրագրեր։ Համադրվում ենք ձեր ռիսկերի քաղաքականության, շարունակականության պլանների և ներքին/արտաքին աուդիտների պահանջների հետ։

Coaching և ուսուցում
Ղեկավարներ, կարևոր ֆունկցիաներ և թիմեր

Թիրախավորված սեսիաներ վարչական խորհուրդների, ղեկավարության, բիզնես միավորների և օպերացիոն թիմերի համար․ կիբեր գիտակցում, որոշումների աջակցություն, բյուջետային ընտրությունների arbitration և աջակցություն վերահսկող մարմինների և խորհուրդների հետ հարաբերություններում։

Նախագծերի ղեկավարում
Սկզբնական սահմանումից մինչև գործարկում

Կիբերանվտանգության ծրագրերի կառավարման շրջանակների սահմանում, արդյունքների ձևակերպում, լուծումների նախագծման աջակցություն և բարելավումների մոնիթորինգ։ Նախագծերի կառավարում, կոմիտեներ, ցուցանիշներ և վահանակներ՝ հարմարեցված խոշոր կազմակերպությունների ստանդարտներին։

Չափելի արդյունքներ

Ամեն առաքելություն մտնում է երկարաժամկետ ռիսկերի կառավարման և թափանցիկության տրամաբանության մեջ ձեր ներքին և արտաքին շահագրգիռ կողմերի հանդեպ։

  • Կիբեր ռիսկերի էքսպոզիցիայի չափելի նվազում՝ առաջնահերթ և իրագործելի remédiation ծրագրերի շնորհիվ։
  • Օպերացիոն կայունության բարձրացում՝ ճգնաժամի պատրաստվածություն, բիզնեսի շարունակականություն և վերականգնում։
  • Կարգավորող համապատասխանության ամրապնդում և ավելի լավ պատրաստվածություն վերահսկողությունների ու աուդիտների համար։
  • Կիբեր կառավարման հասունության բարձրացում և հարցերի ավելի հստակ տեսանելիություն ղեկավարության համար։
Մեթոդաբանություն՝ խոշոր կազմակերպությունների համար Կառուցված մոտեցում, հստակ փաստաթղթեր և deliverables՝ համահունչ ռիսկերի, ներքին աուդիտի և վերահսկող մարմինների սպասումներին։
Գաղտնիություն և անկախություն Խստையான գաղտնիության պարտավորություններ, անկախ դիրքորոշում և լիակատար թափանցիկություն վերլուծությունների, սցենարների և առաջարկվող arbitrage-ների շուրջ։
Լեզու, որը հասկանալի է ղեկավարներին Հակիրճ հաղորդագրություններ, executive summaries և նյութեր, որոնք նախատեսված են վարչական խորհուրդների և կառավարման մարմինների համար։

Մնանք կապի

Մենք առաջարկում ենք 30 րոպեանոց նախնական զրույց՝ հասկանալու ձեր կոնտեքստը, կարգավորող պարտավորությունները և առաջնահերթությունները։ Այս զրույցից հետո մենք կներկայացնենք ձեր կիբերանվտանգության ներկայիս մակարդակի և հնարավոր աշխատանքային ուղղությունների նախնական տեսլական՝ համահունչ ձեր բիզնես և կարգավորող սահմանափակումներին։